速豹新闻网淄博讯（记者 苗露 沈杰 通讯员 史德建 王晓辉）近日，周村区聚焦项目建设推进，为破解项目建设难点问题，建立了“项目单位吹哨、镇办部门报到”工作机制，通过开通服务项目直通车、问题清单闭环销号管理等多种方式，畅通了服务项目的“最后一公里”，保障了项目建设顺利进行。
近日，周村区万志达不锈钢医疗器械加工制造项目在建设过程中发现有污水管线影响项目施工，涉及多个镇办和部门，通过“吹哨”，相关部门和镇办立即赶赴现场，问题得到了顺利解决。
项目建设是拉动经济增长的“引擎”，是增强区域综合实力的重要支撑，特别是为应对今年新冠肺炎疫情的冲击，周村区大力弘扬“严真细实快”工作作风，聚焦项目建设重点、难点、堵点问题，建立领导部门挂包帮扶、项目服务直通车、吹哨报到协调推进、问题清单闭环管理、亮灯亮牌调度督导等5项机制，强力推动重点项目加力提速。
周村区设立重点项目保障服务热线，项目单位有诉求，一个吹哨电话，就会有部门单位主动服务解决问题，改变了之前“门难进、事难办”的风气。同时，对项目诉求受理情况进行跟踪督导，受理单位按照“一线工作法”主动服务项目单位。同时对办理情况跟踪调度，对逾期未解决或未回复的进行通报督办，确保项目单位有所呼，镇（街道）部门有所应。
围绕今年确定的第一批65个区重点项目，每个项目明确一名周村区委、区人大、区政府、区政协领导班子成员进行挂包，并根据项目推进实际需要和存在的具体问题，每个项目安排一个挂包部门，提供“一对一”精准帮扶，“全流程”跟踪指导，营造一切围绕项目转，一切为了项目干的良好氛围，周村全区上下凝聚合力推动重点项目高效有序实施。
成立以周村区政府分管副区长为组长，区发展改革局主要负责同志为副组长，镇（街道）、部门单位分管负责同志及精通熟悉业务的科室骨干力量为成员的服务重点项目落地建设推进工作专班。发放重点项目服务卡，服务卡上包含各专班成员的工作职责和详细联系方式，为重点项目开通服务直通车，保证了项目单位在项目建设过程中遇到的各项问题，都能随时随地找得到人、办得成事。
周村区坚持以问题为导向，围绕重点项目要素保障需求与建设条件落实，细化梳理了重点项目手续办理和亟需解决问题清单，实施任务安排、协调调度、督导督办、办结销号的闭环管理方式，确保事事有回音、件件有落实，及时高效扫清项目建设“拦路虎”“绊脚石”，推动重点项目建设攻坚突破。
根据重点项目开工建设、问题推进解决情况，实行“亮灯亮牌”跟踪督导。对投资完成率低、重点项目逾期未开工的镇（街道）、项目责任部门，按照排名分别给予“黄牌”预警、“红牌”警示。对亟需解决问题限时内未办结的专班成员单位按照完成情况分别给予“黄牌”预警、给予“红牌”警示。坚持督考一体，将亮灯亮牌情况一月一通报，并纳入重点项目工作考核，充分激发机关干部在服务重点项目落地建设中担当作为、突破争先的积极性、主动性和创造性。
编辑：沈杰
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