速豹新闻网淄博讯（记者 苗露 国昕怡 徐鲁红 特约记者 闫盛霆 通讯员 杨家易）6月13日，由淄博市淄川区般阳路街道工委牵头，联合憨兜家园、川鹰公司、耀川农业共建的爱心超市——憨兜川鹰超市，是般阳路街道推进特殊人群救助事业社会化共建的探索和尝试。
憨兜家园为超市提供场所，川鹰负责成本价供货，憨兜家园组织孩子们负责运营，耀川农业负责打通电商渠道，所得收入全部用于憨兜家园建设和孩子们的酬劳。在合伙中，憨兜有了新项目、孩子们有了新岗位、川鹰公司和耀川农业实现了社会价值和品牌拓展，可以说，各方在合伙共建中，实现了合作共赢。“目前超市正在加紧装修阶段，不久即将对外开放。”憨豆家园负责人李彤介绍。
“般阳合伙人”是般阳路街道立足实际，着眼探索和完善城市社区基层治理体系，于2020年提出并实施的共建共治共享治理品牌。今年，街道又进一步提出“合伙共建 幸福般阳”目标，通过“双供双需双赢”的合作模式，吸纳各类企事业单位、社会组织参与基层治理，老旧小区多、基础设施差、管理服务滞后等突出问题得到有效解决，治理模式已全面迭代升级为3.0模式，共建共治共享红利正不断释放。
党建引领创新
突出基层党组织在基层治理中的领导作用，由基层党组织牵头，组织引导机关企事业单位、社会组织等各类社会力量参与基层治理，将党建资源、社区资源、物业资源、各类企事业单位资源、两新组织和志愿组织资源优势整合。今年，区农商行、泰展机电、诺胜物业等新一批合伙人入伙加盟，合伙人单位增至152家。
合伙人机制与“党建引领、一网三联、全员共治”模式深度融合，对街道63个基础网格拓展为846个微网格，按照“一格一图一群一台账一联系人”模式，将合伙人资源下沉网格，以“小网格”促进基层治理“大提升”。探索“党建+网格自治”“社区共建积分量化”“居规民约+环境治理”“资源共享+合伙人”四种模式，全面打通服务群众的最后一公里，提升基层治理水平。
将红色物业纳入合伙人队伍，为6家物业公司成立党支部，向4家物业公司派驻党建指导员，在老旧小区推进物业专业化管理。目前试点的后来社区与诺胜公司合伙共建规范物业已初见成效，年内还将在开河、东升等多个老旧小区全面推广。
完善合伙共建
今年初，街道立足实际，对合伙人人项目进行再完善、再提升，形成了29个“般阳合伙人”3.0项目，合伙项目增至127个。12个社区结合实际，建立了2022年合伙共建重点。其中般阳社区党群服务中心、智慧小屋、祥和社区“壹家共同体”、憨兜川鹰超市等一批项目基本落地，长者食堂、群众健身、城市书吧等社区服务实现了社会化共建。祥和社区与泰展机电共建十连心主题的精细化管理小区，窑头社区党群服务中心及般河北岸街头游园，城里社区党群服务中心、城市书吧及城市会客厅，东升社区养老服务中心，城一社区老年活动中心，城二社区般河路、沿河路提升，东关社区养老中心、幼儿园改造，后来、开河社区物业专业化，以及杏花、般龙卫生标杆社区等一批新合伙人项目陆续启动，合伙项目进一步实现“扩容增量”。“在这里不仅找到了提升的空间，还找到了发展的新平台。”去年入住祥和社区的淄博和美物业公司经理曹尽美说。
双供双需双赢
持续深化合伙人与社区双向受益的基本原则，在现有资源盘活、社区空间开放、活动冠名等方面持续发力，为合伙人提供更加广阔的舞台。合伙人在提供服务的同时，享受到了社区空间、内置广告等服务，合伙人自身品牌价值、经营理念得到推广，用户粘性得到巩固，合伙人单位与居民实现了双赢。今年，以淄博和美物业公司、诺胜物业等为主要代表的第一批合伙人已经享受到共建共治红利，公司在合伙人框架下，实现长足发展。同时，街道社区居民也得到了实惠，两年多来已累计利用社会资本800余万元。“‘般阳合伙人’治理模式，凝聚了多方社会力量，缺资金、缺技术、缺人才等制约街道社区发展的问题困难得到有效解决。”般阳路街道党工委书记傅鹏说。
编辑：徐鲁红
责编：苗露
