速豹新闻网淄博讯（记者 苗露 刘小薇 通讯员 王晓 李瑶）改革风劲乘势起，奋楫扬帆启新程。12月13日，高青县首次国企改革述职问询会议召开，千乘（高青）土地发展集团有限公司、高青同信城建集团有限公司、高青宏泰交通集团有限公司、高青青源水务集团有限公司、高青青和农业发展集团有限公司、高青青阅文旅发展集团有限公司、高青华瑞能源集团有限公司7家县属国有集团公司汇报改革工作情况和未来发展思路，并接受县领导、相关部门负责人、各级党代表、人大代表、政协委员的问询。高青县委书记刘学圣出席会议并讲话，县人大常委会主任刘军，县政协主席邵珠泉，县委副书记毕宝锋，县委常委、县政府副县长，县直有关部门、单位主要负责同志参加会议。
一次提振精神的问询
问询采取“命题保密、现场开题、当场打分”的模式，由“抽取问询题目-企业党委书记、董事长述职-问询-与会人员打分并现场公布-县领导点评”等5个环节构成。为了避免流于形式、浮于程式，此次述职问询不设脚本、不念台词，而是要真问、真答。
高青县委书记刘学圣直接对话国有企业党委书记、董事长，紧扣党的二十大精神赋予国有企业的新使命新任务，肯定了各集团公司国企改革以来取得的成绩，明晰了国有企业的差距短板，明确了市场化专业化转型的发展要求，为谱写国企改革“下半篇文章”拓宽了视野、提振了信心，为新时期国企改革发展明确了方向，带动各国有集团公司拿出超常的举措、干劲、力度，以不服输的拼劲正视问题、解决问题，坚定不移将国有企业发展向纵深推进。县领导、各级党代表、人大代表、政协委员的提问，进一步增强了问询的科学性和参与性。7名县属国有集团公司党委书记、董事长直面问题、勇于担当，围绕落实中央和省市县委、县政府决策部署，深化国企改革，统筹推进“五区建设”提出具体思路和办法，有效传导了改革压力，激发了改革动力。
这场崇尚实干、注重实绩、不务虚功的问询“答辩”，搭建了为干事创业凝聚智慧与斗志的平台，提振了上下力争一流、决战决胜的激情与斗志。
一场突出实效的把脉
此次会议，既是一次对县属国有企业的全面问询，又是对国企改革推进情况的全盘问诊。高青县首次采用“摆问题、找原因、谈举措”的形式，让查摆问题取代单纯的成果展示，成为述职问询的“重头戏”。
问询现场直击要害、直逼关键点，各集团公司党委书记、董事长面对犀利提问不回避、不护短，说问题实在透彻，亮目标充满激情，谈举措务实可行。面对提问，场上的问询只有短短15分钟，但对于优化国企改革路径、提升国有企业发展质效意义重大。国企问询既“把”出企业改革发展的不足，也“把”出国有企业服务、管理有待完善的方面，以问询推动双向互动、同频共振，倒逼国企改革发展的强大动力进一步汇聚。
问询不只是向企业施压，还成为政府部门靶向施策、改善工作的重要场合，高青县委书记刘学圣提出整改落实要求，抓好改革任务落实落地。一是坚持党建引领夯实发展根基，把加强党的建设与完善企业治理统一起来，以高质量党建引领企业高质量发展。二是聚焦主责主业加快高质量发展，把追求盈利作为企业经营的方向，积极对外拓展市场，争取市场份额，提高市场占有率、竞争力。三是健全完善监管管理制度，要坚持市场化、法治化原则，在人才选聘、引进、培养上下功夫，建立人才引进、培养、使用的长效机制。四是强化国企领导班子建设，将国企领导班子综合能力培训纳入全县领导干部培训范围，制定完善常态化培训制度，全方位提升国企领导班子素质能力。
以解放思想破题，以激活机制立题，以创新发展解题。高青县国企改革述职问询，既能把脉改革攻坚的实效，又能为企业释放改革积极性找到穴位，多方从不同视角提出问题、引发思考，实现了国有企业精神面貌的“蜕变”，着力推动企业高质量发展的“聚变”。
一场力度空前的改革
高青县原有县属国有企业52家，数量多、规模小、基础差、竞争力弱的特殊性，让国有企业难以发挥引领地方经济发展的带动作用。高青县将实施国有企业改革、做强做优做大国有企业作为一项紧迫任务。
在既没有现成模式可供复制，也没有成熟经验可供借鉴的情况下，高青县直面改革难点破坚冰，成立国有企业改革指挥部，树牢“事争一流、唯旗是夺”鲜明导向，坚持“先立后破、破立结合、立为破谋、破为力结”总体思路，以国企改革版图重塑、体制架构整合重组为目标，快马加鞭、一鼓作气，以势如破竹之力坚决打赢国企改革攻坚战，8家集团公司从确定筹建组组长和成员，到名称核准、注册登记、集中挂牌，仅用5天完成。45家国有企业的清产核资和资产评估用了不到2个月完成。高青县推进改革的信心和决心清晰可见。
打攻坚战，动真刀枪，党组织在国企改革中发挥出“把方向、管大局、保落实”的核心作用。确定县属国有集团公司领导人员23人，成立中共高青县财政局机关党委和7个集团公司党委，357名党员组织关系全部转入中共高青县财政局机关党委，国企发展活力、竞争力得到提高，高青县国有企业改革正向“提速扩围、质效齐升”突破前行。
从县属国有企业管理体制“散”到闯出“1+1+7”管理体制和组织架构新模式；从企业生产规模“小”到资产规模和整体实力实现新突破，通过清产核资和产权划转，淄博融锋国有资产运营有限公司净资产增加23.8亿元，7家专业集团公司资产增加20.7亿元；从企业经济效益“低”到实现发展质量新跨越，形成国有企业项目库，稳步实施“高青黑牛”特色产业基地等总投资43.95亿元的12个项目，积极储备滨淄黄河大桥等总投资262.12亿元的38个项目。截至11月底，高青县国有企业资产规模达294.54亿元，实现营业收入4.78亿元。国资国企成为促进经济转型升级、统筹推进“五区建设”的坚实力量。
改革未有穷期，改革明日可期。站在新的发展阶段，高青县将以此次述职问询为契机，锚定高质量发展的目标，压实改革责任，强化改革落地追踪，不断完善政策体系为改革保驾护航，向“硬骨头”发起新的冲击，为全面推进“五区建设”、聚力打造“黄河明珠”谱写崭新篇章。
编辑：刘小薇
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